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原标题：【北京】数字赋能 人才优化北京注册会计师资产评估行业数字化人才发展论坛成功举办
2024年11月29日，由协会、北京资产评估协会主办，北京注册会计师协会人才工作委员会、北京资产评估协会人才工作委员会、北京资产评估协会行业信息化建设委员会承办的“数字赋能人才优化北京注册会计师资产评估行业数字化人才发展论坛”成功举办。北京市财政局一级巡视员于保江，北京注册会计师协会、北京资产评估协会秘书长刘军出席论坛，来自会计师事务所、资产评估机构、国际会计组织、高校、企业和新闻媒体等近200人参加了论坛。
本次论坛旨在坚持以习关于做好新时代人才工作的重要思想为指导，贯彻党的二十大提出的数字中国、人才强国战略和党的二十届三中全会提出的“健全促进实体经济和数字经济深度融合制度”精神，落实人力资源社会保障部等九部门印发《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案（20242026年）》，及财政部中注协、中评协关于加强人才工作的一系列文件要求，坚持新发理念，充分借鉴先进经验，描绘紧密呼应国家战略、行业需求和创新需要的数字人才培养路线图，推进数字技术与人力资源管理的深度融合，为加快行业数字化转型升级、更好服务中国式现代化提供强有力的人才支撑。
论坛围绕数字化人才培养和数字化人力资源管理两个专题，邀请了高校、知名企业和业内嘉宾，集成八方经验，汇聚前沿思想，洞察发展趋势，共同探索人才数字化发展的全景路径，为推进数字经济时代行业人才高质量发展开启新的征程。
刘军在致辞中指出，随着数字技术不断向审计、评估领域渗透、融合，行业数字人才需求缺口持续加大，培养一批高水平、复合型的数字人才队伍迫在眉睫。如何运用数字技术，跳出传统的思维框架，打破“路径依赖”，破解人难选、人难进、人难留的行业难题，实现人才全生命周期管理，是一场任重道远的变革。行业人才数字化发展离不开各方的协同努力，希望大家深入交流，为推动数字化在行业人才建设领域的深度应用贡献智慧。
在数字化人才培养专题环节，容诚会计师事务所合伙人、信息技术总监韩海晏以“容诚IT、审计人才的跨界融合之道”为主题，深入分享了容诚促进IT、审计人才的跨界融合举措。对于IT人员，重点是培养信息技术与审计业务整合的能力，让他们懂审计，更好的服务于审计；对于审计业务人员，重点是培养应用信息技术解决具体问题的能力，让审计人员懂IT，更好的应用IT。
信永中和会计师事务所合伙人王重娟以“引育用留同发力，厚植数字化人才沃土”为主题，回顾了信永中和围绕“引育用留”打造数字化人才链，组建由财税专家+IT咨询专家构成的500余人数字化团队的生动实践，并就行业推进数字化人才培养提出了完善培训体系、搭建交流与实践平台、推动合作与资源共享等建议。
中央财经大学财政税务学院教授、副院长李小荣以“创新高校数字人才培养体系，赋能资产评估行业转型升级”为主题，介绍了全国评估机构信息化与智能化调研成果，回顾了全国资产评估专业学位研究生教育指导委员会促进数字化人才培养的实践与探索，分享了中央财经大学在数字经济时代下对资产评估学科建设现代化的改革创新举措，并提出了发挥高校人才培养优势、深化校企合作等促进行业数字化转型升级的建议。
北京评协行业信息化建设委员会副主任委员袁勇在“拥抱数字经济，加快资产评估数字人才培养”的主题演讲中，深入分析了数字经济时代评估人才未来需求画像，详细介绍了通过内部培养与外部引进并举推动数字化人才队伍建设的路径，并对发挥评估协会战略引领作用和评估机构数字化人才培养模式提出了建议。
资产评估有限公司北京分公司副总监杨涛在“识变应变求变，提升数字技能数字经济时代下的资产评估师转型修炼”的主题演讲中，深度阐述了数字化时代对资产评估师的挑战半岛bandao体育，，鼓励资产评估师摒弃传统观念迎接变革，提高自身专业技能和数字化能力，适应数字化工作方式，转型成为数字化人才。
在数字化人力资源管理专题环节，北京掌趣科技副总裁、人力资源部负责人程莉作了“绩效管理数字化，激发组织新活力”的演讲。她以掌趣HR数字化体系All in one的协作管理平台和飞书绩效管理系统为例，展示了人力资源管理实践产品化在提升企业绩效管理方面的贡献，并提出了管理层如何培育绩效文化、选择绩效系统、绩效与激励挂钩等方面的建议。
安永华明会计师事务所华北区人力资源负责人谷圣夫发表了“会计师事务所员工全生命周期管理之数智化实践”的主旨演讲，他结合安永的实际经验半岛bandao体育，，就如何利用数智化技术赋能会计师事务所的人力资源管理，实现从招聘到离职的全生命周期管理，提升管理效率、实现数据驱动决策，并增强员工体验等方面进行了有益的探索。
毕马威企业咨询（中国）有限公司人力资源数字化咨询总监贾云翔围绕“致胜未来人力资源数字化转型实战”进行了分享，并围绕企业人力资源管理部门如何在数字时代更有效的管理和服务人才、更深入的挖掘和激发人才潜能、驱动人才要素价值实现、助力企业业务增长等方面进行了深入的探讨。
智联招聘（北京网聘信息技术有限公司）数据研究中心负责人郝健做了“北京地区注册会计师资产评估行业人才流动大数据分析”的主旨演讲。他以翔实的数据展示了北京“两师”行业数字人才需求与来源、知识结构、岗位薪酬的分布情况，他认为数字化转型领导力不足、组织缺乏灵活性、关键技能的核心人才短缺是制约行业数字化转型的三大主要因素。在此基础上，提出了定标准、加培力、重品宣、提效率等应对建议。
于保江在论坛总结讲话中指出，本次论坛的各位嘉宾围绕行业人才数字化发展作了精彩纷呈的主题演讲，分享了“数字化+人才培养”的创新实践和鲜活经验，分析了当今数字化时代下人力资源管理面临的新挑战、需要具备的新思维，提供了丰富的人才培养前瞻视角和前沿成果，共同描绘出数字化时代人才建设的发展蓝图。于保江同时就行业如何推动人才建设数字化转型提出了三点建议：一是坚持党管人才，发挥政治引领把关作用，把“数字+人才”作为当前和今后一个时期行业人才培养的新模式、新常态；二是坚持“双管齐下”，深入开展校企合作，加强行业复合型人才队伍建设，打造数字人才供应链；三是坚持改革创新，将数字技术嵌入行业人才“选、育、用、管、留”全过程和各环节，实现人力资源管理数字化转型。希望协会和各执业机构积极拥抱新时代人才发展模式的全新变革，以行业数智化转型发展，赋能人才培养和人力资源管理创新，为行业高质量发展提供坚实的人才支撑。
